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1.加强班组的团队管理，提升班组成员的协作精神，保证班组的高效运作，特制定班组团队管理制度。
2.通过建立完善的激励制度，使员工看到、并得到实现目标后的利益。在班内形成良好的工作氛围，提升班组的团队能力，提高工作效率。
3.通过班组成员的充分沟通、集思广益，使班组目标与成员目标保持高度一致，实现班组和员工共同发展我们确定了口号、标识和团队日。
1.建立敬如班长和员工之间的开放、自由、充分的沟通机制。
2.内部沟通需达成的世告目的：一是相互沟通，取长补短，共同进步：二是互帮互助，凝聚团队，营造氛围。
3.强自身建设，及时传达上级领导、部门的批示精神，合理安排本班组的工作亮返启，特建立以下例会制度。
